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物流知識 · 首頁 > 物流知識 > 貨代企業財務人員如何應對信息化的浪潮

貨代企業財務人員如何應對信息化的浪潮


訪問人數:1645  新聞作者:廣州到香港貨運專線  新聞來源:廣州到香港貨運專線  發布時間:2010-05-29 14:58:41
 
在我國企業信息化征程中,財務領域一直扮演著“先遣部隊”的重要角色,如會計電算化、稅務計算機管理等等,F在很多貨代企業領導也很注重財務管理的信息化,但如何在很好的推進企業信息化建設時兼顧財務管理信息化對很多物流軟件供應商是一個挑戰。

  當前我國自主的貨代企業已成長為市場主體,并煥發出勃勃生機,無論市場參與的廣度和深度都在不斷擴大和深入。有相當一部分企業已經走出國門,駛上全球化發展的快車道。與此相適應,企業內部控制也在日益增強,公司治理不斷完善,企業業績也獲得實質提高。財務部門和財務人員的職能出現了可喜的轉型,突破了傳統的“管家婆”角色,成為企業的重要管理者和戰略支持者。如何配置好企業的各方面資源、打造企業的核心競爭力、管控企業風險、應對風云變幻的市場環境等成為財務人員重點關注的內容,全面預算管理、績效管理、供應鏈管理、平衡計分卡等先進理念和管理工具也得到越來越多的應用。

   管理是門藝術,更是一本難念的經書。企業管理沒有最好,只有更好。不同企業有著不同的內外部環境,簡單地進行管理移植,常會因“水土不服”而無疾而終。財務管理人員必須量體裁衣,為本企業量身定做適合的標準、制度和流程。然而現在市場上的很多物流信息化管理系統,更多的注重業務操作流程的信息化管理,對于財務管理則常常是很簡單的帶過。這樣的情況造成了財務管理和業務管理嚴重脫節。這就造成財務人員在業務管理系統中完成少量財務信息化操作后,還不得不面臨再一次通過財務專業信息化軟件去完成全部財務管理操作。這不但加大了財務人員的工作量而且還提高了企業的成本。

  企業管理離不開信息化。然而,信息化對于企業管理并非屢試不爽的“特效藥”,而是一把“雙刃劍”。信息化有助于企業管理的推行和管理效率的提高,使傳統操作方式下不具可行性的管理變革成為可能;另一方面,信息化也帶來了新的管理難題,企業管理信息化失敗案例比比皆是。如物流信息化管理軟件無法處理相應業務的財務管理的話,會大大增大財務人員的工作量,有時由于財務人員和業務操作人員的信息不對稱還會發生錯誤。

  財務管理信息化和業務管理信息化上的矛盾是很多中小貨代企業沒有進行信息化進程的一個重要因素之一。上海港虹科技憑借自身豐富的經驗通過不斷的調研,推出了符合國內中小貨代企業需要的Route5國際?者\貨代管理信息系統。這套系統不但支持海運、空運等操作業務和多組織結構一體化結算管理,而且還支持多辦事處多帳套規則。使得公司對賬務的狀況有一個集中地掌握,避免帳務的混亂,實現財務操作更簡單,完全實現企業信息化的目標。
 


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